山西農村“變形記”

2019-09-03  來源:山西經濟日報  編輯:路璐

 《山西經濟日報》9月1日報道

  40年前,中國改革從農村開始出發。如今,全面實施鄉村振興戰略,更要將全面深化農村改革進行到底,在這樣的宏觀背景下,我們欣喜地看到——

山西農村“變形記”

山西農村“變形記”

 

綠蔭掩翠中的長治振興村走出了一條從“煤”到“美“的振興路 本報記者 張云 攝

小橋流水、瓜菜成畦、“扶蘇”“稻粱”“甘棠”……8月21日,步入安澤縣小飛美麗宜居鄉村連片示范區內,這里的每一個農家民宿小院都以《詩經》中的花名命名,每個小院都別具特色。小飛美麗宜居鄉村連片示范區是安澤縣將府城鎮小黃村、大黃村和飛嶺村統一規劃建設的集現代農業、休閑旅游、田園社區為一體的田園綜合體項目。在充分挖掘鄉村原有的歷史文化和資源特色的基礎上,打造出一院一特色、一院一景觀的籬笆院風情民宿群落,讓鄉村保留了獨有的“田園氣質”。

 

時下,在我省各地很多村莊利用傳統優勢產業,引進資本打造高端品牌;有的村子高標準謀劃,改變種養結構,富民富村;有的村子通過轉型發展,吸引資金,讓“我的故鄉”成為“你的遠方”,搞起了旅游……改革開放40年來,山西農村發生了歷史性變革,實現了從傳統農業向現代農業的轉變,從貧窮向富裕的邁進。今天,山西農村改革再發力,在推進鄉村振興的時代課題面前,到處演繹著不同特色的“變形記”。

 

深化農村改革極大地解放了農村生產力

 

當了大半輩子農民,這兩年大槐樹鎮左北村年過七旬的曹五奎老人終于當起了甩手掌柜,不用再侍弄家里的9畝地了,“不用咱操心,‘田管家’就會把糧食送到家門口。”曹五奎口中的“田管家”就是洪洞縣農業生產托管項目的服務主體——農機合作社。自2017年8月左北村被劃入項目試點區域,老人就把手里的地交給了合作社打理,每年農時才去地里看看。

洪洞在省級農業生產托管項目中探索出的可復制、可借鑒的“菜單式指引、合同式托管、保姆式服務、管家式經營、網格式管理”的“五位一體”農業生產托管“洪洞模式”,被農業農村部推薦為全國首批十大農業生產托管的典型模式之一。

據了解,“五位一體”農業生產托管就是要解決農戶“耕不了、種不好、收不好”的問題。農戶把生產過程中的耕、種、防、收等部分或全部作業環節委托給農業生產性服務組織來完成,土地不被撂荒,勞動力得以解放,還能培育多元有序、競爭充分的農業生產社會化服務市場,對于推動小農戶與現代農業有機銜接,進一步發展綠色高效現代農業意義重大。”

今年以來,對洪洞縣農村經營管理中心來說,除了開展日常工作,他們還迎來送往著一批批全國各地慕名而來的“取經團”,海南、遼寧、陜西……這些人為何遠道而來?究竟取什么“經”?

“他們都是沖著我們縣的農業生產托管工作來的。”洪洞縣農村經營管理中心主任樊江平說。

 

實現了從傳統農業向現代農業的轉變

 

今年7月8日上午,位于壽陽縣朝陽鎮勝利村的中墨現代農業示范園區,來自墨西哥艾特爾農業集團的技術員駕駛著大型植?;?,為玉米苗噴灑農藥。長達27米的機臂掃過田壟,1個小時就將200畝地噴施完畢。對當地農民來說,這樣的效率以往想都不敢想。村民郝培德介紹:“養種1萬畝才用4個人,年底每畝能收1092公斤玉茭,是以前的兩倍。”

壽陽縣自古就是“三晉糧倉”。2017年9月,壽陽縣政府與克魯斯創辦的墨西哥艾特爾公司簽訂合作協議,規劃建設中墨功能農業合作交流示范農業園區,由壽陽縣嘉禾農業科技有限公司承建并進行農業生產。

克魯斯被譽為墨西哥“玉米之父”,他的艾特爾公司是世界頂級玉米種植公司,連續19年創造和刷新了墨西哥玉米高產紀錄。而堪稱全球一流的機械,除了擁有日作業量可達300畝的意大利馬斯奇奧播種機,還有噴藥管護日作業量可達1000畝、防蟲防病不留死角的大型植?;?。由美國凱斯“大鐵牛”牽引的大型專業深松犁,其工作面可直達50厘米的活土層,讓玉米高產具備了基本的條件。

作為國家農業部在山西建立的首個中外合作的現代農業示范園項目,由克魯斯和他的團隊負責技術指導的中墨現代農業示范園,為壽陽當地的農業生產告別以往的分散經營,走向科技引領的規?;?、專業化、精細化的現代大農業起到了引領作用。

 

開啟城鄉融合發展和現代化建設新格局

 

“40年前,農村拉開了改革開放大幕。40年后的今天,通過振興鄉村,開啟城鄉融合發展和現代化建設新局面。”

靠煤礦起家的長治市上黨區振興村,以煤炭產業為基礎、以文化旅游為龍頭、以現代高效農業產業為拓展的產業發展思路,形成了礦、旅、文、農四大產業優勢互補、組團推進的新格局。

振興村通過成立振興現代農業集團有限公司、以抵押貸款的形式解決投資渠道,實施土地置換和流轉置換,對行政村進行了遷村合并、整體新建,有力加快了城鄉統籌發展進程。從2007年開始,共建起別墅式住宅136套、標準化村民新居95套。為了讓農民手中的土地成為合理流動的生產要素,改變一家一戶單打獨斗的傳統生產模式。全村6331畝土地全部流轉到專業合作經濟組織中,成為發展現代農業的有力支柱。

通過不懈努力,集團初步實現了農村變城市、農民變市民、土地變產業的強力轉變。如今,集團正朝著就業均等化、環境生態化、居住城市化、服務功能化、生活保障化的“五化”目標邁進。青壯年就業率達到了97%以上,居民住戶平均居住面積達到了286平方米,居民人均年福利在1500元左右,加上土地租賃收入和就業所得工資,居民和職工年平均收入達到了56900元以上。實現了農業發展方式、農村人居改造和農民身份的徹底轉變,在推動農村城鎮化建設、加快城鄉統籌、助力鄉村振興發展上邁出了堅實的步伐。

 

 

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